Soms loopt een gesprek met je medewerker niet helemaal zoals je had gehoopt dat het zou lopen. Je merkt dat je geen grip meer hebt. Met de volgende stappen kun je ervoor zorgen dat je als manager de regie kan houden in een gesprek met je medewerker. Contracteren:...
Het kan moeilijk zijn om naar een collega te luisteren die het moeilijk heeft, zonder iets te zeggen dat hem opbeurt of het probleem oplost. Maar wat kun je dan wél doen? Deze blog gaat over hoe je kunt leren luisteren naar je werknemers of collega’s en hen kunt...
Als leidinggevende voer je regelmatig gesprekken met je medewerkers. Door coachende gespreksvoering ben je beter in staat te begrijpen wat er echt speelt en kun je hen beter helpen en motiveren. Met deze kennis vergroot je je leiderschapsvaardigheden:...
Of het nu je coachee, manager of partner is, het is belangrijk om gedrag respectvol te confronteren. De uitdaging wordt groter wanneer de ander zich niet bewust is van de noodzaak tot verandering. Toch het gesprek aangaan en respectvol confronteren is dan misschien...
“Heb je 1 minuutje?”“Mag ik even wat vragen?”“Moet je nou horen, wat er misgaat in mijn project!” Efficiënt werken Ken je dat? Dat je je probeert te concentreren, maar dat er steeds iemand binnenloopt? Ze zeggen altijd dat ze heel even nodig hebben, maar voor je het...
Ben je al jaren coach of ben je net begonnen? Je vraagt je vast wel eens af of je een goede coach bent. Ben je ondersteunend genoeg en stel je de juiste vragen aan iemand? De grote vraag ‘Hoe word ik een goede coach?’ houdt iedereen wel eens bezig. Het maakt niet uit...
