Wat leer je tijdens de Coach Basics?

• N  Wat is regie en hoe leer je regie te pakken?

• N  Het verschil tussen helpen, coach en adviseren

• N De verantwoordelijkheid bij je coachee laten zodat die zelf tot inzichten kan komen en actiestappen gaat zetten

• N Mature (empatisch, stevig en gelijkwaardig) gesprekken voeren

• N Je eigen valkuilen kennen en hoe je hieruit blijft

• N Gesprekken voeren zonder dat het je veel energie kost

• N  Handige gesprekstechnieken, zoals: respectvol confronteren en diverse vraagt- en luister technieken 

• N Hoe je coachende gesprekken in kunt zetten om de ander zelf stappen te laten zetten.

• N Het maken van heldere werkafspraken

• N Hoe je om moet gaan met ethische kwesties

Na afloop van de opleiding Coach Basics, kan je de geleerde gesprekstechnieken en coach vaardigheden inzetten om zo anderen helpen stappen te zetten.

Het programma van deze bedrijfscoach opleiding

Dag 1: Regie en Mature

Op de eerste dag leer je de kern van waar wij voor staan: iedereen regie. Je leert het regiemodel en hoe je iemand kan helpen regie te pakken. De basis van coachen begint bij jezelf: we leren je hoe je op een mature manier gesprekken kan voeren. Wat is mature en welke valkuilen kom je tegen bij het effectief gesprekken voeren. En vooral: hoe blijf je daaruit. We oefenen met luister en doorvraagtechnieken. En werkelijk empathie, daar draait het om.

Dag 2: Coachstructuur

De basis voor een goed coachgeprek, begint bij het coachen volgens de NONONS structuur. Je krijgt inzicht in hoe veranderen verloopt en hoe je anderen helpt stappen te zetten richting hun doel. Je krijgt een aantal handige tools die je kunt gebruiken voor het voeren van coachende gesprekken. Hoe krijg je diepgang op het doel van de ander en wat kan je doen om iemand te helpen bij het zetten van actiestappen.

Dag 3: Praktijkdag 1: gesprekken oefenen

We gaan actief oefenen met het voeren van coachende gesprekken. Je coacht elkaar en krijgt veel feedback van de opleider. We focussen op hoe je de verantwoordelijkheid bij de ander laat en het niet gaat overnemen. Daarnaast oefen je een aantal gesprekstechnieken, die je ook aan je ‘coachee’ kunt leren.

Dag 4: Tools

Deze dag krijg je weer een aantal praktische tools die je kunnen helpen om je coachgesprekken van meer diepgang te voorzien. Onderscheid maken tussen wat denkt, wat voelt, en wat doet de ander, helpt je gesprekken te ontrafelen en geven je coachee meer inzicht. En soms heeft iemand een dilemma: je leert een passende oefening die zeker te weten zal helpen.

Dag 5: Praktijkdag 2: gesprekken oefenen en ethiek 

We onderzoeken wat je tot nu toe hebt geleerd over jezelf en over jouw coach-aanpak. We kijken ook naar doorverwijzen, ethiek en diversiteit van hulpvragen. Daarna oefenen we wederom met het voeren van coachgesprekken. Je krijgt weer heel veel feedback van de opleider en je medecursisten.

Dag 6: Examendag coach opleiding

Deze dag is alleen voor de deelnemer die kiest voor het geaccrediteerde diploma. Je voert een coachend gesprek (met een acteur) en als je gesprek, je eindreflectie en je reflectieverslagen voldoende zijn, krijg je jouw diploma.

Investering bedrijfscoach opleiding

Per 1 januari 2024 bedraagt de investering € 3.295,- vrijgesteld van BTW. In dit bedrag zit alles inbegrepen dat je nodig hebt voor de 5 lesdagen en 1 examendag. Deze investering geldt als je kiest voor het geaccrediteerde diploma op Foundation Niveau. Als je niet voor het geaccrediteerde diploma kiest, betaal je € 3.095,- vrijgesteld van BTW. De bedragen zijn inclusief locatie, koffie, thee, lunch en het materiaal.

NONONS Opleidingen beschikt over een CRKBO-registratie. Hierdoor zijn de tarieven voor onze open opleidingen vrijgesteld van BTW.

Kijk hieronder voor de data & locaties van onze opleidingsgroepen:

Rotterdam
NONONS Nieuwe Binnenweg 75-C 3014 GE Rotterdam

Den Bosch
MonQui, Stationsweg 22 5211 TV ‘s-Hertogenbosch

Amsterdam
NONONS Linnaeushof 6-1 1098 KH Amsterdam

We beginnen om 9.30 uur en eindigen om uiterlijk 16.30 uur.