Coachend Leidinggeven

Voor wie is deze trainin?

Als leidinggevende wil je dat je team draait, groeit en zelf verantwoordelijkheid neemt. Zonder dat jij overal achteraan hoeft te hollen. In deze training leidinggeven met een coachende aanpak leer je hoe je meer bereikt door juist minder te doen.

Coachend leidinggeven betekent dat je regie geeft én houdt. Je stopt met alles zelf oplossen en helpt je mensen om het zélf te doen. Je stelt scherpe vragen, geeft richting én ruimte en vertrouwt op het potentieel van je team. Geen trucjes of zweverig gedoe, maar volwassen communicatie, duidelijke kaders en het lef om los te laten.

Traditioneel, top-down leidinggeven werkt misschien bij noodgevallen, maar niet als je team moet groeien in eigenaarschap. Coachend leiderschap draait om gidsen in plaats van brandjes blussen. Hoe minder je invult, hoe meer er gebeurt – als je weet wat je doet. Dat leer je in deze training.

Wat leer je in deze training?

In deze training leidinggeven met een coachende aanpak leer je sturen zonder te trekken of duwen. Je ontwikkelt een leiderschapsstijl waarin je regie houdt, maar de verantwoordelijkheid daar legt waar die hoort: bij je team.

Je leert onder andere:

• Regie nemen over je eigen gedrag, patronen en leiderschapsstijl
• Schakelen tussen de rol van leider, manager en coach
• Richting geven zonder te pushen en intrinsieke motivatie aanwakkeren
• Situationeel leiderschap toepassen: wanneer sturen, wanneer ruimte geven
• Heldere, eerlijke en volwassen gesprekken voeren, ook als het schuurt
• Korte, coachende interventies doen die écht iets in beweging zetten
• Loslaten zonder te vervallen in controle of micromanagement

Na deze training weet je precies wat er van je gevraagd wordt als leider, manager én coach – en wanneer je welke pet opzet. Je leert motiveren, sturen en loslaten zonder jezelf te verliezen. Het resultaat: meer rust in je hoofd en meer autonomie, eigenaarschap en betrokkenheid in je team.

Zo zit de training in elkaar

Deze training is geen zit-en-luisterfeestje. In vijf intensieve trainingsdagen kijk je telkens door een andere bril naar jouw leiderschap. Alles wat je leert, is direct toepasbaar in je werk.

• Dag 1 – Ik als leidinggevende
  Je start bij jezelf. Wie ben jij als leider, wat neem je mee en wat zit je in de weg? Je onderzoekt je patronen, ontdekt welke leiderschapsstijl wanneer werkt en oefent gesprekstechnieken die je meteen kunt inzetten.
• Dag 2 – Ik als leider
  De focus ligt op visie en invloed. Hoe geef je richting zonder te duwen? Je leert je waarden uit te dragen, motivatie in je team aan te wakkeren en stevig te blijven staan als de ander spartelt. Inclusief eerlijke feedback, ook als die even schuurt.
• Dag 3 – Ik als manager
  Hier staat de combinatie van mens en taak centraal. Je leert situationeel leidinggeven: wanneer stuur je strak, wanneer geef je ruimte? Je oefent open, duidelijke gesprekken en krijgt tools om vaagheid te doorbreken. Sturen zonder trekken of duwen staat centraal.
• Dag 4 – Ik als coach
  Je duikt in de coachrol. Geen eindeloze praatsessies, maar korte interventies die iets in beweging zetten. Je krijgt een praktische coachstructuur, oefent met coachende tools en leert wanneer je beter even je mond houdt. Wat je vandaag leert, kun je morgen al inzetten.
• Dag 5 – Vasthouden
  Je oefent met een trainingsacteur in realistische, complexe situaties. Je onderzoekt hoe je oude patronen herkent én voorkomt. Je maakt een persoonlijk actieplan dat je helpt om vol te houden wat je geleerd hebt, zodat je verder groeit als coachend leidinggevende.

De training bestaat uit vijf dagen in een periode van ongeveer acht weken.

Onze locaties

Investering