Wat kan en weet je als je de Coachend Leidinggeven training hebt afgerond?

• N  Je hebt inzicht in je eigen ingrijpreflexen die het effectiever leidinggeven in de weg staan

• N  Je weet welke rollen je als leidinggevende vervult: leider, manager en coach en hoe je die rollen effectief inzet

• N Je weet welke stijlen van leidinggeven er zijn en hoe je effectief kunt schakelen tussen die stijlen

• N Je weet hoe je de coachende leiderschap mindset kunt inzetten om je medewerkers meer verantwoordelijkheid te laten nemen voor hun eigen taak, geluk en groei

• N Door respectvol te confronteren, weet je de samenwerking met anderen te optimaliseren en je medewerkers te ontwikkelen

• N  Je weet om te gaan met ‘binnenlopers’ en andere ad hoc hulpvragen

• N Je kunt coachvaardigheden toepassen in je gesprekken en zo meer potentieel uit je medewerkers halen

• N Je weet een klimaat te creëren waarin je medewerker vertrouwen krijgt en kan leren (je benoemt patronen, geeft feedback, moedigt aan, nodigt uit, bevraagt) met deze training coachend leidinggeven.

Het programma van de coachend leidinggeven training

Dag 1: Ik als leidinggevende 

We beginnen de training met het vergroten van zelfinzicht. Je gaat aan de slag met hoe je, in welke situatie dan ook, de leiding neemt – hoe pak jij regie in je werk. Wat betekent regie pakken eigenlijk en hoe leer je dit aan je team? Je ontdekt de rollen van leider, manager en coach, inclusief de valkuilen waar je als leidinggevende in kunt vallen. De rest van de training helpt je juist om die valkuilen te vermijden.   

We oefenen ook veel vandaag, onder andere hoe je sterk gesprekken kunt voeren.

Dag 2: Ik als leider 

Vandaag zoomen we in op je rol als leider. Hoe kun je goed en stevig inspireren, waarden uitdragen en voorleven wat écht belangrijk is voor het bedrijf en al je medewerkers. Je leert hoe je mensen intrinsiek motiveert en hoe je inspireert door een authentiek verhaal te vertellen. Medewerkers kunnen heel verschillend op jou als leider reageren: hoog betrokken, of juist met weerstand. Je leert vandaag hoe je daarmee om kunt gaan. En je krijgt volop feedback van de groep op hoe je nog beter je leiderschapsrol kunt pakken. 

Dag 3: Ik als manager 

Vandaag ligt de focus op het managen. Hoe kies en schakel je per situatie tussen taak- en mensgericht leidinggeven? Hoe help je je medewerkers het beste om te groeien in hun rol? Je leert open en eerlijke gesprekken te voeren, medewerkers bewust te maken van hun ontwikkeling en hoe je op een goede manier ‘slecht nieuws’ brengt. Ook behandelen we hoe je omgaat met medewerkers die veel tijd vragen maar geen duidelijke vraag hebben. 

Dag 4: Ik als coach 

Vandaag duiken we in de coachrol. Als leidinggevende helpt het als je weet hoe je coachende gesprekken kunt voeren. We bespreken hoe veranderen werkt en hoe je anderen helpt bij zichzelf ontwikkelen. Het doel van vandaag is hoe je de coachende houding kunt gebruiken, soms in vijf minuten en soms een heel gesprek lang om je medewerkers structureel te helpen ontwikkelen. Je krijgt van ons een simpele maar doeltreffende coach-structuur en wat handige coachtools om het maximale uit je gesprekken met medewerkers te halen. 

Dag 5: Vasthouden 

In de ochtend oefen je de moeilijkste gesprekken met een acteur. Je kiest zelf wat voor jou de meest complexe oefensituatie is. En je krijgt er een paar van ons.  

De middag richten we ons op het borgen van je nieuwe vaardigheden. En we onderzoeken wat je mogelijke valkuilen zijn. We vullen je skills aan met een aantal passende oefeningen. Zo sluit je de training af met niet alleen een schat aan kennis en tools, maar ook met concrete gesprekservaring.

Investering

Per 1 januari 2024 bedraagt de investering €3.295,- exclusief 21% BTW. In dit bedrag zit alles inbegrepen dat je nodig hebt voor de 5 lesdagen. Dit bedrag is inclusief koffie, thee en lunch en inclusief de aanschaf van boeken.

Kijk hieronder voor de data & locaties van onze coachend leidinggeven training:

Amsterdam
NONONS Linnaeushof 6-1 1098 KH Amsterdam

Rotterdam
NONONS Nieuwe Binnenweg 75-C 3014 GE Rotterdam

Den Bosch
MonQui, Stationsweg 22 5211 TV ‘s-Hertogenbosch

We beginnen de coachend leidinggeven training om 9.30 uur en eindigen om uiterlijk 16.30 uur.