TRAINING

COACHEND LEIDINGGEVEN

haal meer uit jezelf en jouw medewerkers

  • } 2 MAANDEN
  •  € 2.995,-
  •   MAX. 15 DEELNEMERS
  • Leer in 2 maanden effectiever leidinggeven
  • 5 dagen met een mix van theorie, praktijk en reflectie
  • Wil jij je medewerkers meer verantwoordelijkheid geven?
  • Wil je weten hoe je respectvol confronteert en je medewerkers helpt veranderen?
  • Heb je HBO/ WO werk – en denkniveau?

Dan is de training Coachend Leidinggeven echt iets voor jou!

Deze training kan ook in het Engels worden gegeven. 

Deze training kan ook incompany en in het Engels gegeven worden. Meer informatie? Click Button

Wat is Coachend Leidinggeven?

Coachend Leidinggeven is een kort praktijkgericht programma voor mensen met een leidinggevende rol. In vijf opleidingsdagen, verspreid over twee maanden, vergroot je je kennis en vaardigheden op het gebied van leiderschap: verantwoordelijkheid geven als het kan, verantwoordelijkheid nemen als het moet.

Voor wie?

De coachopleiding is bedoeld voor leidinggevenden, (project)managers, HR-adviseurs en andere mensen die regelmatig helpende gesprekken voeren.   

Wat leer je?

Je leert heel veel tijdens de opleiding Coachend Leidinggeven. Vooral door te doen. De NONONS werkwijze is praktisch en toepasbaar en altijd met een gedegen theoretische onderbouwing. Relevante theorieën en modellen worden op een speelse en direct toepasbare manier behandeld. Het is met name ‘leren door te proberen’. Je krijgt persoonlijke feedback, ook van elkaar, op de praktijkdag en tijdens het oefenen met acteur.

Wat kan en weet je als je de opleiding Coachend Leidinggeven hebt afgerond?

  • Je hebt inzicht in je eigen ingrijpreflexen die het effectief leidinggeven in de weg staan,
  • Je weet welke rollen je als leidinggevende vervult: leider, manager en coach en hoe je die rollen effectief inzet
  • Je weet welke stijlen van leidinggeven er zijn en hoe je effectief kunt schakelen tussen die stijlen
  • Je weet hoe je de coachende mindset kunt inzetten om je medewerkers meer verantwoordelijkheid te laten nemen voor zijn eigen taak, geluk en groei
  • Door respectvol te confronteren, weet je de samenwerking met anderen te optimaliseren en je medewerkers te ontwikkelen
  • Je weet om te gaan met ‘binnenlopers’ en andere ad hoc hulpvragen
  • Je kunt coachvaardigheden toepassen in je gesprekken en zo meer potentieel uit je medewerkers halen
  • Je weet een klimaat te creëren waarin je medewerker vertrouwen krijg en kan leren (je benoemt patronen, geeft feedback, moedigt aan, nodigt uit, bevraagt).

Het programma 

Dag 1: Leider

De eerste dag starten we bij de basis van coachend leidinggeven. Welke rollen heb je als leidinggevende en welke valkuilen ken je. Je wordt je bewust van je sterke en minder sterke kanten als manager en welke leiderschapsstijlen je wanneer kunt toepassen. Ook gaan we in op hoe je ook als het anders loopt dan je wil verantwoordelijkheid kunt nemen en kunt kiezen.

Dag 2: Manager

We gaan in op vaardigheden en handige gesprekstechnieken voor leidinggevenden. Hoe kun je respectvol confronteren, een goed slecht nieuws gesprek voeren en effectief omgaan met lastig gedrag of lastige reacties.

Dag 3: Coach

Deze dag staat in het teken van coachende gesprekken, hoe kun je je medewerker helpen bij het veranderen. Allereerst: hoe krijg je een medewerker in beweging die niet weet dat hij moet veranderen. Maar we oefenen ook hoe je een coachend gesprek voert aan de hand van enkele praktische coachtechnieken.  Hoe zorg je ervoor dat je medewerker zelf tot nieuwe inzichten en oplossingen komt.

Dag 4: Praktijkdag

De vierde dag is een praktijkdag. Tijdens de praktijkdag werken we aan je coachende vaardigheden. Je oefent met wat je hebt geleerd in een kleinere groep. Je krijgt veel feedback op je stijl en de manier waarop je gesprekken voert.  

Dag 5: Lastige situaties

De laatste dag blikken we terug op de stappen die je hebt gezet tijdens de training en behandelen we lastige situaties en ingewikkelde casuïstiek. We werken in een kleine groep aan het ontdekken van je blokkades en wat je kunt doen om effectief te blijven. In de middag oefenen we de lastigste gesprekken met een acteur. We sluiten af met het overhandigen van je certificaat.  

Locatie en tijden

De opleiding wordt gegeven in bij NONONS, Linneaushof 6-1hoog te Amsterdam of bij Tonnie & Co, Vrijheidslaan 43 te Amsterdam (zie hiervoor de betreffende trainingsgroep). We beginnen de opleidingsdagen om 9.30 uur en eindigen om 17.00 uur. 

Investering

De kosten voor Coachend leidinggeven zijn € 2995,- exclusief BTW.  Dit is inclusief locatie, koffie, thee, lunch en het materiaal.  

 

Maart 2020

  • 12 maart 2020
  • 2 april 2020
  • 23 april 2020
  • 28 mei 2020
  • 16 juni 2020

Mei 2020

  • 19 mei 2020
  • 2 juni 2020
  • 23 juni 2020
  • 1 september 2020
  • 22 september 2020

Oktober 2020

  • 15 oktober 2020
  • 29 oktober 2020
  • 19 november 2020
  • 8 december 2020
  • 14 januari 2020

We beginnen om 9.30 uur en eindigen om uiterlijk 17.00 uur.

  • }   2 MAANDEN
  •  € 2995,-
  •  MAX. 15 DEELNEMERS
  • STARTDATA:
  •  

    • 12 maart 2020
      19 mei 2020
      15 oktober 2020
  • Kijk in tab “Data & Tijden” voor meer info of in de Agenda
  •  
  •  
  •  
  •  

LAAT JE GRATIS COACHEN

Deelnemers van onze coachopleiding Coach Intensive  moeten in een  half jaar  ongeveer vijf trajecten onder supervisie afronden. Een traject bestaat uit minimaal drie coachgesprekken. Nu  zoeken wij voor deze coachopleiding nog coachees die zich willen laten coachen door onze deelnemers.