Ga naar content

Leiderschapstrainingen voor jouw organisatie

Het belang van leiderschap

Goed leiderschap valt niet op als het werkt, maar des te meer als het ontbreekt. Je merkt het aan teams die hard werken maar weinig eigenaarschap pakken, aan gesprekken die stroef lopen, aan gedoe dat blijft sudderen of beslissingen die eindeloos blijven liggen. Veel leiders komen “per ongeluk” in hun rol terecht en doen vooral hun best, maar zonder de juiste handvatten blijft het trekken, duwen of pleasen.

Effectief leiderschap vraagt iets anders: zelfkennis, eerlijk durven kijken naar je aandeel en het lef hebben om je gedrag aan te passen. Pas dan ontstaat er richting, duidelijkheid en vertrouwen. Een leiderschapstraining helpt leiders precies dat te ontwikkelen: steviger staan, bewuster sturen en een team bouwen dat werkt: voor elkaar én voor de organisatie.

Met een NONONS training, kun je rekenen op:

  • Groter zelfinzicht
  • Meer eigenaarschap in het team
  • Heldere en directe communicatie
  • Effectiever samenwerken
  • Zelfverzekerd leiderschap
  • Concreet leiderschap

Onze trainingen

Management training

  • Sturen op wat er écht toe doet
  • Met lef leidinggeven in lastige momenten
  • Schakelen tussen coachen, sturen en loslaten

Coachend leidinggeven

  • Lastige gesprekken voeren met vertrouwen en structuur
  • Eigenaarschap stimuleren in plaats van problemen oplossen voor anderen
  • Patronen in je eigen leiderschap herkennen én doorbreken

Persoonlijk leiderschap

  • Bewust worden van je eigen gedrag en impact
  • Met helderheid en lef keuzes maken die ertoe doen
  • Regie nemen in lastige momenten en complexe situaties

Effectief communiceren

  • Zeggen wat je bedoelt, zonder harder over te komen dan je wilt.
  • Luisteren zonder te vullen, te verdedigen of weg te denken wat wordt gezegd.
  • Feedback geven die landt, ook wanneer het spannend is.

Teamcoaching

  • Echte gesprekken voeren die ertoe doen
  • Inzicht in patronen die de samenwerking blokkeren
  • Verantwoordelijkheid nemen en geven

Coaching skills

  • Effectieve coachgesprekken voeren zonder te redden of over te nemen
  • Direct toepasbare technieken voor scherpe, inzichtgevende gesprekken
  • Eigenaarschap stimuleren bij collega’s en teams

Wij hebben samengewerkt met

Bekijk succesverhalen

Wat vinden onze klanten?

Bekijk klantverhalen

Sarah over Coaching skills

In onze snelle organisatie had ik nooit gedacht dat we tijd konden vrijmaken voor echte gedragsverandering. Maar het traject van NONONS bewees hoe waardevol het is. De trainers waren scherp, warm en ontzettend deskundig. Ik gebruik hun tools dagelijks; bij 1-op-1’s, bij feedbackgesprekken en zelfs in brainstorms. Het werkt overal.

  • Incompany

Abdul over Coaching skills

Wat ik sterk vind aan NONONS is dat ze nul zweverigheid combineren met extreem veel praktijk. In elke sessie oefenden we met situaties die precies speelden bij ons. Daardoor was alles direct toepasbaar. De coaching skills training heeft onze managers geholpen om moeilijke gesprekken aan te gaan.

  • Incompany

Marieke over Coaching skills

De training van NONONS heeft mijn manier van leidinggeven compleet veranderd. Ik dacht dat ik al goed kon luisteren, maar ik bleek vooral heel goed in oplossingen aandragen. De trainers hielpen me echt zien wat ik deed. Mijn team pakt nu veel meer eigenaarschap en de gesprekken kosten me minder energie. Dit gun ik elke leidinggevende.

  • Incompany

Evelien over Teamcoaching

De teamcoaching gaf ons handvatten voor eerlijker communicatie én beter samenwerken. Onze teamdynamiek voelt nu lichter en effectiever. Het verschil is elke dag merkbaar.

  • Incompany

Rik over Teamcoaching

Ons team draaide goed, maar bleef onder de maat presteren op communicatie. In de teamcoaching werden we ons bewust van kleine, maar hardnekkige patronen die de samenwerking in de weg zaten. De aanpak van NONONS is scherp, maar nooit zwaar. We kregen nieuwe vaardigheden die we meteen konden toepassen op de werkvloer.

  • Incompany

Sanne over Teamcoaching

Tijdens de teamcoaching van NONONS werd helder waar het werkelijk schuurt. Dat voelde soms confronterend, maar altijd veilig. De coach hielp ons om patronen te herkennen en daar direct iets aan te veranderen.

  • Incompany

Pak de regie

Regie pakken begint bij jezelf. Als leider kun je pas richting geven als je snapt waarom je doet wat je doet – en wat je daarin tegenhoudt. Persoonlijk leiderschap is de basis van elk teamproces. Wie zijn eigen gedrag begrijpt, maakt betere keuzes, blijft steviger staan en creëert veiligheid én duidelijkheid. En precies dat werkt door in het hele team.

Een traject op maat samenstellen?

Vraag een adviesgesprek aan.

Veelgestelde vragen

De meestgestelde vragen over onze trainingen en aanpak op een rij.

  • Zeker. Als er maar een paar leidinggevenden zijn kijken we met je mee of een incompany of open training beter bij je past. We geven incompany trainingen aan groepen al vanaf ongeveer 4/5 deelnemers. Kleine teams werken vaak nog sneller, omdat de dynamiek direct zichtbaar is en we meteen kunnen schakelen. Elke groep krijgt een programma dat past bij de omvang, doelen en uitdagingen.

  • We koppelen bewustwording altijd aan actie. Deelnemers oefenen met hun eigen situaties, krijgen directe feedback en gaan met concrete afspraken de praktijk in. Vaak combineren organisaties de training met individuele coaching of opvolgsessies om gedragsverandering te borgen. We maken het simpel, toepasbaar en meetbaar. Geen inspiratie, maar resultaat.

  • Leiderschap gaat over sturen, richting geven en anderen meenemen. Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf begrijpen, je patronen herkennen en regie pakken over je eigen gedrag. Je kunt pas stevig leidinggeven aan anderen als je eerst stevig leidinggeeft aan jezelf, daarom zit persoonlijk leiderschap verweven in al onze trajecten.

  • Ja. Sterker nog: veel trajecten starten juist in het MT. Daar ontstaat richting, voorbeeldgedrag en de cultuur die door de rest van de organisatie heen werkt. We begeleiden MT’s in samenwerken, communicatie, onderstroom, besluitvorming en persoonlijk leiderschap. Concreet, open en zonder gedoe.

  • Wij starten nooit met een pakket. We beginnen met jullie vraag én jullie mensen. Daarna bouwen we een traject dat past bij de realiteit van jullie organisatie. Ons werk is direct, helder, soms confronterend en altijd gericht op doen. Omdat alleen doen zorgt dat gedrag verandert; niet inspiratie, niet theorie, maar actie.

  • Onze trainingen zijn praktisch, interactief en volledig afgestemd op jullie praktijk. Deelnemers werken met eigen cases, krijgen directe feedback en oefenen nieuw gedrag in een veilige setting. We werken met echte situaties waarin we laten zien hoe het werkt en waar het schuurt. Elke training levert concrete stappen op die de volgende dag al toepasbaar zijn.

Waarom een leiderschapstraining het verschil maakt

Een goede leiderschapstraining is meer dan een cursus: het is het startpunt van gedragsverandering binnen de hele organisatie. Bij NONONS werken we niet met trucjes, maar met inzicht én actie. Leiders ontdekken hoe hun gedrag invloed heeft op het team, waar patronen vastlopen en hoe ze met kleine stappen grote verschillen maken. Onze aanpak combineert persoonlijk leiderschap, communicatie en teamontwikkeling tot één logisch geheel.

Omdat we incompany training volledig op maat bouwen, sluit elk programma aan op de cultuur en doelen van de organisatie. We werken met echte cases, directe feedback en oefeningen die meteen effect hebben. Dit maakt onze leiderschapstraining praktisch, concreet en toepasbaar. En dat heb je als HR-professional, leidinggevende en directie nodig als je wilt bouwen aan teams met eigenaarschap, vertrouwen en duidelijkheid.

Met de juiste begeleiding wordt leiderschap geen rol, maar gedrag: zichtbaar, eerlijk en effectief.