Tips voor leidinggevende

Hoe word ik een goede coach?

Hoe word ik een goede coach?

Ben je al jaren coach of ben je net begonnen? Je vraagt je vast wel eens af of je een goede coach bent. Ben je ondersteunend genoeg en stel je de juiste vragen aan iemand? De grote vraag ‘Hoe word ik een goede coach?’ houdt iedereen wel eens bezig. Het maakt niet uit...

Management stijlen: welke past bij jou?

Management stijlen: welke past bij jou?

Elke manager gebruikt een andere stijl in het leidinggeven. Dit verschilt natuurlijk per persoon maar ook per situatie. Er zijn ontzettend veel verschillende management stijlen te onderscheiden, van persoonlijk leiderschap tot dwingend leiderschap. Welke management...

Competenties leidinggevende: de 3 belangrijkste op een rij.

Competenties leidinggevende: de 3 belangrijkste op een rij.

Als leidinggevende ben je vaak verantwoordelijk voor het bereiken van een bepaald doel. Leidinggeven draait niet alleen om het aansturen van mensen. Je zorgt ondertussen ook voor een goede samenwerking binnen je team en je motiveert en ondersteunt mensen om...

Hoe ga je om met veelpraters

Hoe ga je om met veelpraters

Hoe word ik zichtbaar op het werk, is de coachvraag waarmee mijn coachee aan de slag wil. Al in het intakegesprek raak ik haar compleet kwijt. Ze gaat van hoofdweg naar zijspoor, van het ene detail naar het andere. Ik heb geen enkel idee meer hoe, waar en wanneer we...

Omgaan met negatieve medewerkers, hoe doe je dat?

Omgaan met negatieve medewerkers, hoe doe je dat?

Een negatieve medewerker heb je bijna overal. Bij elk bedrijf loopt wel een Gijs rond, die overal over moppert. En een Joost, die tegen elke verandering is. Of een Lydia, die negatief is omdat ze vindt dat ze niet genoeg kansen krijgt. Maar hoe kun je het beste omgaan...

Coachingstips voor managers

Coachingstips voor managers

Als je interne coach bent bij een organisatie, dan zul je veel coachvragen krijgen die direct of indirect gaan over werkgeluk. Ook in je eigen coachpraktijk kom je ongetwijfeld coachees tegen met coachvragen die te maken hebben met hun baan. Ze krijgen...

Complimenten geven

Complimenten geven

Stel, je geeft een presentatie. Halverwege stopt de laptop ermee, waardoor je een tijdje bezig bent om het apparaat weer aan de praat te krijgen. Bij de eerste kritische vraag die je krijgt, raak je de draad kwijt. Je komt niet goed uit je woorden en er wordt wat...