Leidinggeven tips

Je teameffectiviteit verhogen en weer met meer plezier aan het werk? Calls van 8 uur in de ochtend tot het einde van de dag, vergadervrije uren waar niemand zich aan houdt, lunchen achter je bureau, een hei-dag in Teams. Je medewerkers nooit zien, nieuwe mensen...

Als je aan leiderschap denkt, dan denk je automatisch aan grote bekende leiders. Presidenten, directeuren, belangrijke invloedrijke figuren. De beste en meest inspirerende leiders zijn al jaren Nelson Mandela, Barack Obama en Martin Luther King. En de hoogst...

Nadia van der Vlies (directeur NONONS): ‘Toen ik startte met leidinggeven, dacht ik dat elke medewerker, net als ik, veel vrijheid wilde. Ik haatte het als managers zich te veel met mij bemoeiden. Ik dacht altijd, ik doe mijn ding en je hoort het wel als ik hulp nodig...

Leidinggeven en coachen oftewel coachend leiderschap; als je het allebei in de vingers hebt, dan heb je goud in handen. Als leidinggevende heb je verschillende rollen. Je bent leider, manager en coach. Als leider bepaal je de visie en de missie. Waar wil je naar toe...

De vraag die iedere leider zich wel afvraagt: 'Hoe wordt je een betere leidinggevende?'. In deze blog lees je wat het inhoudt, welke vaardigheden en taken bij de rol horen en welke valkuilen er zijn. Verder vertellen we je een paar tips & tricks over leiderschap....

Het afgelopen jaar zijn we massaal ingericht op onze thuiswerkplek. Deze noodgedwongen en nieuwe situatie vraagt om improvisatie, aanpassingsvermogen en een nieuwe manier van werken. Ook voor leidinggevenden is het even wennen, want hoe doe je dat nou? Leidinggeven...

De eindejaarsevaluatie gesprekken komen er weer aan. Ook dan is het als manager het belangrijk dat je goed kan luisteren. Dit is onderdeel van coachende gespreksvoering voor de manager. Maar zo simpel is dat nog niet, echt goed luisteren. Om te beginnen is het van...

Als je een leidinggevende functie hebt spreek je je medewerkers regelmatig en voer je vaak helpende gesprekken. Door middel van coachende gespreksvoering ben je beter in staat om te weten wat er echt speelt bij je medewerkers en kun je hen verder helpen en motiveren....

“Heb je 1 minuutje?”“Mag ik even wat vragen?”“Moet je nou horen, wat er misgaat in mijn project!” Efficiënt werken Ken je dat? Dat je je probeert te concentreren, maar dat er steeds iemand binnenloopt? Ze zeggen altijd dat ze heel even nodig hebben, maar voor je het...

Een negatieve medewerker heb je bijna overal. Bij elk bedrijf loopt wel een Gijs rond, die overal over moppert. En een Joost, die tegen elke verandering is. Of een Lydia, die negatief is omdat ze vindt dat ze niet genoeg kansen krijgt. Maar hoe kun je het beste omgaan...

Als je interne coach bent bij een organisatie, dan zul je veel coachvragen krijgen die direct of indirect gaan over werkgeluk. Ook in je eigen coachpraktijk kom je ongetwijfeld coachees tegen met coachvragen die te maken hebben met hun baan. Ze krijgen geen energie...

Stel, je geeft een presentatie. Halverwege stopt de laptop ermee, waardoor je een tijdje bezig bent om het apparaat weer aan de praat te krijgen. Bij de eerste kritische vraag die je krijgt, raak je de draad kwijt. Je komt niet goed uit je woorden en er wordt wat...