Slachtoffergedrag is een gedragspatroon waarbij iemand zichzelf ziet als het slachtoffer van omstandigheden of andere mensen. Kenmerken van slachtoffergedrag zijn: klagen, hulpeloosheid tonen, verantwoordelijkheid vermijden, en zoeken naar sympathie. Denk bijvoorbeeld...
Soms loopt je coachee continu tegen dezelfde obstakels of is er terugkerende problematiek. In zo’n geval kan het nuttig zijn om een andere aanpak toe te passen en het vraagstuk vanuit een systemisch perspectief te bekijken. Dat noemen we ook wel systemisch coachen....
Bij leiderschap denk je misschien meteen aan CEO’s en managers die leidinggeven aan een bedrijf, een team of project. Maar er is ook zoiets als persoonlijk leiderschap. Wat is persoonlijk leiderschap dan, vraag je je misschien af? Daarmee bedoelen we dat je aan het...
Er bestaan best wat misverstanden over wat coachen is of wat coaches moeten kunnen. Bijvoorbeeld over inlevingsvermogen. Veel mensen en beginnende coaches denken dat coaches altijd empathisch zijn en begrip hebben voor wat hun coaches vertellen. ...
Hoe coach je iemand? Ben je leidinggevende en merk je dat je graag een van je werknemers zou willen coachen? Zit je alleen met de vraag: Hoe coach je iemand echt goed? Om iemand te coachen als leidinggevende is een goed coach gesprek belangrijk. Wij zullen een aantal...
Soms loopt een gesprek met je medewerker niet helemaal zoals je had gehoopt dat het zou lopen. Je merkt dat je geen grip meer hebt. Met de volgende stappen kun je ervoor zorgen dat je als manager de regie kan houden in een gesprek met je medewerker. Contracteren:...
