Leidinggeven tips

In de afgelopen jaren hebben we gezien hoe ons werkende leven drastisch is veranderd. Calls van 's ochtends vroeg tot 's avonds laat, lunchen achter je bureau, en vergadervrije uren die toch niet gerespecteerd worden. Nieuwe medewerkers inwerken zonder hen echt in de...

Als je aan leiderschap denkt, dan denk je automatisch aan grote bekende leiders. Presidenten, directeuren, belangrijke invloedrijke figuren. De beste en meest inspirerende leiders zijn al jaren Nelson Mandela, Barack Obama en Martin Luther King. En de hoogst...

Nadia van der Vlies (directeur NONONS): ‘Toen ik startte met leidinggeven, dacht ik dat elke medewerker, net als ik, veel vrijheid wilde. Ik haatte het als managers zich te veel met mij bemoeiden. Ik dacht altijd, ik doe mijn ding en je hoort het wel als ik hulp nodig...

Coachend leiderschap betekent dat je als leidinggevende niet alleen leiding geeft, maar ook coacht. Als je beide vaardigheden beheerst, heb je goud in handen. Als leidinggevende heb je verschillende rollen: leider, manager en coach.   Als leider bepaal je de...

De vraag die iedere leider zich wel afvraagt: 'Hoe wordt je een betere leidinggevende?'. In deze blog lees je wat het inhoudt, welke vaardigheden en taken bij de rol horen en welke valkuilen er zijn. Verder vertellen we je een paar tips & tricks over leiderschap....

Het afgelopen jaar zijn we massaal ingericht op onze thuiswerkplek. Deze noodgedwongen en nieuwe situatie vraagt om improvisatie, aanpassingsvermogen en een nieuwe manier van werken. Ook voor leidinggevenden is het even wennen, want hoe doe je dat nou? Leidinggeven...

Het kan moeilijk zijn om naar een collega te luisteren die het moeilijk heeft, zonder iets te zeggen dat hem opbeurt of het probleem oplost. Maar wat kun je dan wél doen? Deze blog gaat over hoe je kunt leren luisteren naar je werknemers of collega's en hen kunt...

Als leidinggevende voer je regelmatig gesprekken met je medewerkers. Door coachende gespreksvoering ben je beter in staat te begrijpen wat er echt speelt en kun je hen beter helpen en motiveren. Met deze kennis vergroot je je leiderschapsvaardigheden:...

“Heb je 1 minuutje?”“Mag ik even wat vragen?”“Moet je nou horen, wat er misgaat in mijn project!” Efficiënt werken Ken je dat? Dat je je probeert te concentreren, maar dat er steeds iemand binnenloopt? Ze zeggen altijd dat ze heel even nodig hebben, maar voor je het...

Als leidinggevende ben je vaak verantwoordelijk voor het bereiken van een bepaald doel. De competenties van een leidinggevende draaien niet alleen om het aansturen van mensen. Je zorgt ondertussen ook voor een goede samenwerking binnen je team en je motiveert en...

Een negatieve medewerker heb je bijna overal. Bij elk bedrijf loopt wel een Gijs rond, die overal over moppert. En een Joost, die tegen elke verandering is. Of een Lydia, die negatief is omdat ze vindt dat ze niet genoeg kansen krijgt. Maar hoe kun je het beste omgaan...

Als je interne coach bent bij een organisatie, dan zul je veel coachvragen krijgen die direct of indirect gaan over werkgeluk. Ook in je eigen coachpraktijk kom je ongetwijfeld coachees tegen met coachvragen die te maken hebben met hun baan. Ze krijgen geen energie...

Stel, je geeft een presentatie. Halverwege stopt de laptop ermee, waardoor je een tijdje bezig bent om het apparaat weer aan de praat te krijgen. Bij de eerste kritische vraag die je krijgt, raak je de draad kwijt. Je komt niet goed uit je woorden en er wordt wat...